Ежегодно международная компания Deloitte, занимающаяся консалтингом и аудитом, представляет публики свои отчеты, получившие название Money League. Все данные собираются из отчетности футбольных клубов и анализируется профессионалами. Предлагаю вам взглянуть, как отработал “Ювентус” прошедший год, а также на каком небе мы находится по сравнению с предыдущими отчетами. Последние несколько лет “Юве” располагается на почетном десятом месте.
Доходы “Ювентуса” упали на 61,8 млн евро (13%) по сравнению с прошлым отчетом – до 397,9 млн евро. И это несмотря на то, что клуб завоевал свой девятый подряд чемпионский титул и продолжал участвовать в Лиге чемпионов. Во многом это произошло из-за пандемии COVID-19, что привело к снижению доходов от проведения матчей и трансляций на 23,3 млн евро (36%) и 41,8 млн евро (20%) соответственно.
Снижение выручки от проведения матчей на 36% – это наибольшая процентная потеря от матч-дэй среди всех клубов Money League. Таким образом, быстрое и полное при первой возможности возвращение болельщиков на стадион обеспечит долгожданный рост доходов. Снижение доходов от трансляций в основном связано с переносом внутренних распределений. Это случилось из-за продления сезона. Также свои выплаты перенесла УЕФА. Они будут отражены в конце финансового года, то есть летом 2021 года. Также доход сократиться по причине того, что в позапрошлом году “Ювентус” играл в четвертьфинале, а в прошлом вылетел на стадии 1/8 финала.
Несмотря на то, что выручка от матч-дэя и трансляций снизилась, коммерческий доход немного увеличился – на 3,3 млн евро или 2%. Это было вызвано увеличением на 25 млн евро годового спонсорства со стороны Jeep. Контракт переподписали до сезона 2023/2024 года. Также было продлено техническое спонсорство с Adidas – до сезона 2026/2027. Все это компенсировало сокращение дохода от продажи товаров (минус 12 млн) и другой коммерческой деятельности (минус 9 млн), связанной с летними лагерями, экскурсиями по стадиону, музею. Все это стало недоступно из-за пандемии.
Развитие бренда
“Ювентус” нацелен на развитие своего бренда как на внутреннем, так и на международном уровне. В клубе постоянно исследуют инновационные возможности, включающие в себя сотрудничество с модными брендами. Например, J|Hotel. Также сюда же можно добавить первое в своем роде соглашение с Amazon о трансляции Juventus TV в потоковом режиме на стриминговой платформе Amazon Prime. Способность клуба продолжать создавать и использовать такие инициативы будет иметь решающее значение для обеспечения будущего роста коммерческих доходов в сложных условиях.
Cоциальные сети “Ювентуса”, в отличии от финансовых показателей, дают впечатляющий рост. Особенно это можно заметить по Instagram, который дает третье место среди всех европейских клубов. Отличная ситуация также складывается с Youtube-каналом. Из этого можно сделать простой вывод, что у бьянконери получается работать именно с визуальным контентом. Это стало заметно несколько лет назад, когда в клубе видимо пересобрали отделы, занимающиеся визуальной составляющей. Стало большее количество видеоконтента, размещаемого по несколько раз в день. То же самое произошло с графическим контентом. С текстовой составляющей у “Ювентуса” особых проблем не было.
На продажах игрока за год “Ювентус” заработал 240,6 млн евро. До пандемии коронавируса стадион заполнялся практически под завязку – 39.777 зрителей в среднем.
Один комментарий к “Juventus Money League. Клуб потерял много денег”